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      产业规划 / Industry planning


      产业规划


      战略主线:适应市场变化,加快转型、升级,加快新动力培育,加速形成核心竞争力。


      六条战略原则:战略先行,创新发展;跨界共生,弯道超车;品牌导向,服务为本;网络提升,资本促进;文化引领,人才支撑;风险防控,制度保障。

      转型升级的“四个重点”:一是着力推动房产向高品质、人性化方向发展。二是推动物业和智慧社区对接,延伸服务链,提升服务质量。三是推动营销公司向全面、专业、领先的地产中介综合服务商转型。四是深入研究房产服务业的发展趋势,进一步细分服务市场,适时整合关联业务,打造全生命周期不动产服务模式,推动房地产服务业的快速发展。

      提升品质的“五个环节”:一是把规划设计水平提上去,二是把施工企业选择好,三是把好的设备材料选进来,四是把管理水平促上去,五是把自身搞干净。

      实施品质管理的基本途径:以质量为中心,以服务为重点,以全员参与为基础,旨在通过让用户满意,从而让企业得到持续发展的管理途径。

      发展目标:到2022年,广汇置业销售总额要达到300亿以上,成为质量过硬、服务优良、形成综合竞争力、在国内市场有良好口碑的优秀房企,铸品质置业。
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